Gestión del talento

La gestión del talento debe estar en el corazón de la estrategia de recursos humanos de tu empresa. Este principio se basa en un sólido software de reclutamiento como GestMax, pero también en un conjunto de herramientas que ayudarán a atraer, mantener y desarrollar el potencial del capital humano de tu empresa.

Estos términos están muy de moda hoy en día. Es por eso que Kioskemploi quiere ayudarte a comprender mejor esta política que ahora es esencial en tus campañas de reclutamiento y tus hábitos de recursos humanos.

Gestión del talento

Que es la gestión del talento?

La política de gestión del talento representa todos los recursos puestos en marcha por el departamento de recursos humanos de una empresa, bajo la dirección de un DRH, para retener a los empleados competentes de una estructura. Estos medios implementados se basarán en la gestión del pago, la gestión interna, la animación de la empresa y el aumento de la competencia de los recursos humanos.

Poner en práctica una política de gestión del talento dentro de tu empresa te permitirá aumentar el rendimiento, los ingresos y los beneficios de la empresa, así como la sostenibilidad de los buenos resultados.

Algunas pistas no despreciables para centrarse en la gestión del talento:

  • Los gerentes deben ser el transmisor de la motivación
  • Fortalecer la marca del empleador
  • Establecer planes de carrera y capacitación
  • Revisar compensación, bonos
  • Desarrolla la cultura de tu empresa

Cycle de la gestion des talents

Talent Management

Por definición, el «talento» puede en cierta medida ser comparado con las nociones de conocimiento demostrado, potencial (disposición personal), capacidad o aptitud reconocida.

Con el software GestMax que te ayudará a reunir todos tus potenciales futuros talentos dentro de tu empresa, es bueno recordar la raíz de la expresión «Gestión del talento».

Esta comprende generalmente técnicas de reclutamiento que están separadas en 3 etapas:

  • Paso 1: detectar, seleccionar y implicar (hacer que signe) el talento
  • Paso 2: mantener, entrenar y «hacer surgir» este talento
  • Paso 3: exhibir y reúnir los talentos.

Que es posible resumir ampliamente:

  • Atraer talentos (anuncios, empresa, método de trabajo …)
  • Reclutar talentos (entrevista positiva, valorar la persona, valorar la importancia de su trabajo, …)
  • Conservar el talento (salario evolutivo, bonificaciones, reconocimiento, valoración de tareas …)

La solución de consultoría y software

Software en SaaS, GestMax te permitirá esta administración de una manera flexible y personalizada, y es mucho más efectiva que una solución en ERP.

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